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此外，瑞幸咖啡还聘请了汤唯、张震两位明星代言，并签约了三位WBC（世界咖啡师大赛）冠军，用于产品的研发以及品牌宣传，且在广告以及纸杯等方面，将大师拼配、luckincoffee、小蓝杯等元素结合，令消费者看到蓝杯咖啡、luckincoffee就能想到“大师咖啡”。在价位方面，瑞幸咖啡21元、24元、27元三档价位，明显低于星巴克30-40元的价位，同时也避开了麦当劳、肯德基20元以下的定位，找到了不同消费层次的群体。
与此同时，山西汾酒广告宣传费本期金额7.33亿元。其中全国性广告费用1.50亿元，地区性广告费用2.07亿元，合计3.57亿元；公司促销费2.75亿元，同比增长66.49%；公司会议费4，289.27万元，同比增长130.67%。值得注意的是，除了全国性及地区性广告费用之外的3.76亿元广告宣传费并未给出明细情况。且山西汾酒未在财报中说明促销费、会议费的具体构成以及大幅增长的原因遭到上交所的问询。
思来想去，京东最好的办法，只能是把电商适度与物流切分开，无底薪模式由是出炉。不管和顺丰、通达们打成什么样子，无底薪就无大的经营风险，至少不会波及电商原本的经营，江山抢不下来，大本营也不会丢，一举多得。然而，这一切也不是没有代价的，物流服务品质急剧下降的可能性下，用户粘性能抵挡住多久，是要打个问号的。
这几年，京东第三方平台爆出的各类质量问题常常见诸媒体，越来越多的人认识到京东自营和第三方是两个不同的“地方”。整个2018年，京东在舆论的负面中逆向而动，大肆为第三方平台铺路。在杭州举办"迎新大会"上，京东黄埔商家成长计划负责人表示，京东明年将投入广告奖励金等超亿元，全方位助力新商家成长。
恰好，根据相关媒体的分析，顺丰现在“业务量比不过竞争对手，连增速也比不过”，物流大格局的松动迹象简直是京东千载难逢的切入时机。曲线救国，再好不过了。但麻烦也随之而来。京东物流不是原生独立的体系，又要配送员负责京东业务，又要面向个人揽收，大量的人员需求、高昂的市场开拓成本将直接落到本就压力颇大的电商营收上。
昨日（7日）下午，华北电力大学后勤管理处通过各宿舍楼楼长发布相关问题通告，表示工程是对“已离校的毕业生宿舍进行例行粉刷”，所使用的“新时时丽乳胶漆” 材料本身合格，将针对粉尘做好通风降尘工作，并将在7个工作日后公布空气质量监测结果。8日，华北电力大学后勤管理处一名工作人员告诉记者，这次计划粉刷房间数量为500多间。“昨天上午我们已经请了专业的检测公司进行检测，结果出来后会马上公布。”
